Название: Продвижение
Автор: Рик Реннер
Издательство: Мир
Год: 2009
Страниц: 288
Формат: DOC, EPUB, HTML, PDF
Качество: Отличное
Язык: Русский
О книге:
От издателя:
Эта книга необходима каждому - и руководителю, и тому, кто на пути к руководящей должности. Будьте готовы - она поставит вас перед необходимостью что-то изменить в своей жизни. Она также поможет вам взглянуть под новым углом на то, готовы ли вы к продвижению.
Введение
Уже много лет, исполняя своё призвание, я сотрудничаю с поместными церквями в бывшем Советском Союзе и мне приходится помогать пасторам, имеющим серьёзные проблемы во взаимоотношениях с лидерами их церкви или сотрудниками их служения. Выясняя, как люди, создающие проблемы, были избраны на руководящие должности, я обнаружил, что чаще in'его выбор осуществлялся слишком поспешно, без должной проверки этих людей на наличие в них соответствующих качеств и поведения в различных ситуациях.
В этой части света церкви растут столь быстро, что нехватка духовных лидеров довольно ощутима. По сути, пасторы настолько сильно нуждаются в том, чтобы кто-то помогал им руководить быстро растущими церквями, что невольно стали Игнорировать повеление Павла, содержащееся в 1-м послании Тимофею 5:22: «Рук ни на кого не возлагай поспешно...»
В результате у некоторых пасторов возникают конфликты с людьми, которые не должны были бы занимать лидерские должности, и начинают давать задний ход, пытаясь сместить их с лидерских позиций. Такие непростые ситуации возникают, когда в команду принимают новых людей, прежде не узнав их получше.
Я написал эту книгу с тем, чтобы помочь пасторам и лидерам различных служений делать правильный выбор при подборе сотрудников в свой штат. Принципам, изложенным на страницах этой книги, я следую и в своём служении.
Безусловно, они несовершенны и не исчерпывающи. Тем не менее, эти десять основных правил оказались весьма эффективными и в течение многих лет помогают мне и моей команде разумно подходить к выбору новых руководителей.
В этой книге я расскажу и о своих промахах, и о своих достижениях. Я поделюсь тем, чему научили нас ошибки, и тем, насколько важно быть внимательным и осмотрительным при выборе ключевых фигур для своей команды.
Хотя принципы, приведённые в этой книге, ориентированы в первую очередь на церкви и служения, их можно использовать в любой организации. Кроме того, эти правила имеют в своей основе принципы Божьего Слова, а не местные культурные особенности, поэтому их можно рассматривать как межкультурные рекомендации, применимые к церквям, служениям, деловым компаниям и организациям, действующим в любой точке мира.
Уверен, эта книга поможет вам сделать правильный выбор при создании команды сотрудников для исполнения Богом данного призвания в той области, которая отведена вам в Божьем Царстве.
Рик Реннер
Это потрясающая книга! Рик обращает наше внимание на то, что, если человек стремится к продвижению, ему не обязательно быть идеальным во всём, ему нужно просто быть готовым постоянно расти и развиваться. Если вы уже руководитель, Рик подскажет вам, как подготовить человека к повышению так, чтобы он справлялся со своими новыми обязанностями наилучшим образом. Эта книга — настоящее пособие, вам нужно прочитать его непременно. По мере чтения этой книги вы будете расти, как рос и я.
— Декстер Ягер,
Quixlafs Network Marketing Genius
Эту книгу обязательно нужно прочитать каждому руководителю и тому, кто идёт на повышение. Принципы, которыми делится Рик Реннер, можно применять и в с лужении, и в организации, если она стремится к вершинам успеха. Эта книга побудила меня пересмотреть свою собственную организационную структуру. Вот бы мой дедушка, Арманд Хаммер, был жив, чтобы и он увидел, какой иклад Рик вносит в развитие церквей в России!
— Майкл Арманд Хаммер,
генеральный директор TheArmand Hammer Foundation
Имея превосходный опыт руководителя, Рик делится десятью ключевыми принципами, которые должен применять каждый руководитель, если он хочет быть успешным и стремится организовать отменную команду Если вы ищете книгу, которая бы действительно помогла вам в достижении этой цели, то вы её уже нашли!
— Джон Мэйсон,
автор бестселлера "Враг по имени посредственность"
По сути, эта книга является добротным учебником по успешному развитию организации и подборе тех руководителей, которые помогут вам реализовать ваши цели и мечты.
— Веллис и Джун Блум,
владельцы Denali Flavors, Inc. ("Moose Tracks" Ice Cream)
Эта книга изобилует практической мудростью и богатым пониманием духовных истин, которые важны для тех, кто желает добиться настоящего успеха в жизни. Не могу припомнить лучшего пособия, которое можно было бы использовать в обучении как руководителей, так и рядовых работников.
— Тони Кук,
руководитель Топу Cooke Ministries
Доктор Реннер привёл нам в помощь список требований, которым должен соответствовать человек, претендующий на повышение. Применяя эти проверенные временем принципы, вы сможете подобрать в свою организацию квалифицированных руководителей и создать непобедимую команду. Эта книга поможет каждому, кто желает перейти от слов к делу.
— Доктор Роберт Дэниеле Томпсон, вице-президент
The Gabriel Call, президент International College of Excellence
Предисловие
Мне была оказана большая честь служить вместе с Риком Реннером, начиная с 1991 года. Я познакомился с ним, будучи одним из его студентов библейской школы. После окончания школы я стал его переводчиком. А в дальнейшем помогал ему в создании телевизионного служения. В настоящее время я являюсь заместителем пастора Рика в «Служении Рика Реннера», в осациации церквей «Благая весть», а также пастором рижской церкви «Благая весть».
В течение всего времени моего сотрудничества с Риком Реннером он был не только моим руководителем, но и близким другом. Он существенно повлиял на меня и помог мне перейти на более высокий уровень в жизни и служении, выработать в себе лидерские качества, столь необходимые мне для исполнения того, к чему призвал меня Бог.
В этой книге, Рик Реннер подробно излагает практический подход к избранию лидеров. Много лет, трудясь с ним бок о бок, я видел, что описанные в книге принципы применялись на практике в различных ситуациях. Я видел результаты их применения и лично убедился в их эффективности.
Рекомендую эту книгу всем тем, кто занимает руководящую позицию, и тем, кто желает стать руководителем. Любой человек, следующий этим принципам, непременно убедится в их действенности.
Я очень рад, что у вас есть эта книга. Уверен, она станет для вас таким же благословением, каким стали и для меня истины, содержащиеся на её страницах.
Андрей Чеботарёв,
пастор рижской церкви "Благая весть"
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие
Введение
ТОЧКА ОТСЧЁТА:
Проверка на соответствие
Десять способов определения совместимости данного человека с вами
Завышенные ожидания по отношению к будущему руководителю ведут к разочарованию
Недостатки есть у всех руководителей
Завышенные ожидания в отношении подчинённых также приводят к разочарованию
Не торопитесь с решением
Самое главное — сердце
Призванные, но ещё не готовые
То, что находится внутри человека, однажды станет явным
Истина познаётся по плодам
Руководители должны брать на себя ответственность за тех, кого назначают на ключевые должности
Причина, по которой я написал эту книгу
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО ПЕРВОЕ:
Выясните, насколько сильно человек желает повышения
Остерегайтесь тех, кто гонится за несбыточными мечтами
Наиболее важное качество для руководителя
Люди, выполняющие только минимум
Лидер будет учить других тому, чему научен сам
Моя команда
Преграды, которые необходимо преодолеть
Чтобы добраться до вершины, необходимо сильное желание
Вид с вершины горы стоил затраченных усилий
Причины неудачи вполне объяснимы
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО ВТОРОЕ:
Осознаёт ли человек важность умения общаться с людьми?
Когда говорить, а когда молчать?
Поспешные предположения мешают полноценному общению
Трудно одновременно слушать и говорить
Умение общаться так же важно, как и помазание
Развивайте навыки общения
Проверьте потенциального руководителя на умение общаться
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО ТРЕТЬЕ:
Какова личная жизнь потенциального руководителя
Личная жизнь руководителя влияет на его общественную жизнь
Лидер должен подкреплять свои слова личным примером
Людям необходим пример для подражания
Успешная семейная жизнь — важный пример
Основные сферы, в которых необходимо быть примером
Проблемы в семейной жизни отражаются на качестве выполняемой работы
Состояние брака зависит от качества общения супругов
Брак не является для лидера обязательным условием
Если вы рассматриваете на руководящую должность человека, состоящего в браке
Поведение детей откроет, что происходит за закрытыми дверьми
О детях какого возраста говорил Павел?
«В послушании со всякою честностью»
Как дети потенциального руководителя разговаривают с окружающими?
Вы бы попросили потенциального руководителя присмотреть за вашим домом в ваше отсутствие?
Оплачивает ли потенциальный лидер свои счета?
Не забывайте о снисходительности
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО ЧЕТВЁРТОЕ:
Как претендент реагирует на перемены?
Как мотивировать необходимость перемен
Руководитель должен подавать своей команде хороший пример
Настраиваться на перемены, словно молодожёны
Что делать, если кто-то отказывается от перемен?
Не растущая церковь
Пять пунктов, которые следует рассмотреть, если церковь не растёт
Когда Бог впервые сказал нам о призвании
Издание моих книг повлекло за собой большие перемены в нашем служении
По мере того как я учился передавать полномочия другим, менялся мой стиль руководства
Не переставайте меняться и расти
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО ПЯТОЕ:
Умеет ли потенциальный руководитель находить общий язык с окружающими?
Гневливый человек заводит ссору
Прогони кощунника, и прекратится спор
Как я должен был поступить?
Почему я так долго мирился с существующей ситуацией?
Один человек, вносящий разобщение, может дезорганизовать работу всей команды
Прежде чем принять окончательное решение
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО ШЕСТОЕ:
Как потенциальный руководитель реагирует па замечания?
Горький опыт сотрудничества
Время открывает истинную сущность человека
Жертвы вместе с раздором
Делать замечания нелегко
Советы Павла насчёт того, как правильно делать замечания
Не позволяйте втягивать себя в словесные перепалки
Сохраняйте самообладание
Посадите их за парту и объясните, в чём они неправы
Будьте терпимым
Наиболее важный вопрос
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО СЕДЬМОЕ:
Стал ли потенциальный руководитель для вас незаменимым?
Руководители, ставшие для меня незаменимыми
Вопросы, с помощью которых можно определить ценность человека для организации
Служение — это тяжёлый труд
Лидерство не предполагает удобный стиль жизни
руководитель должен понимать, что он является частью команды
О чём необходимо помнить
Тверды, непоколебимы, всегда преуспевающие в деле Господнем
Твёрдые и непоколебимые
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО ВОСЬМОЕ:
Если потенциальный руководитель пришёл из другой церкви, выясните причину
Больше всего проблем создают «слишком духовные» люди
Непостоянные люди не приносят пользы Верный признак духовных проблем
Пять ключевых моментов, которые необходимо помнить, проверяя потенциального руководителя
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО ДЕВЯТОЕ:
Отдаёт ли потенциальный руководитель десятину и пожертвования?
Деньги открывают истину
Два важных вопроса
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
ПРАВИЛО ДЕСЯТОЕ:
Ведёт ли потенциальный лидер глубокую духовную жизнь?
Духовная жизнь потенциального лидера повлияет на его помазание в служении
Другие вопросы, которые я задаю потенциальному руководителю
Заключение
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Размер: 4,20 МБ (4 409 514 байт)